战略新品开发年度全案

2015/9/26 16:26:36 次浏览

新品上市是一个从市场调研到机会分析、品牌定位到产品线规划、渠道策略设计到组织搭建、市场推广等各步骤环环相扣、节节递进并且逐步规范推进的过程,只有做到步步为赢,新品上市的成败才能完全在企业的掌控之中,产品一炮而红才能成为可能。

l 完美产品开发,为新品上市成功奠定坚实基础

市场机会分析是新产品开发的第一步,新品开发不是无的放矢,而需要首先了解市场整体发展趋势,了解目标市场上竞品优势和弱点,了解消费者还有哪些需求没有被满足,了解有没有尚处于空白阶段的细分市场等,在此基础上方能精准寻找到市场机会点,进而将企业的产品根植于“肥沃的土地”上。

市场机会为产品的开发指明了方向,然而新品开发并不是闭门造车,需要针对市场机会量身定做,作为品牌营销策划行业资深专家,和初咨询可助力企业将新产品概念逐一具体化,包括新产品配方改进、品牌定位、产品线规划、创意设计等,立足于市场机会,以专业的营销理论、精湛的实操经验,帮助企业开发出具有市场竞争力的战略性新产品,为新品成功上市奠定坚实的基础。

l 立体策略服务,让新品“栩栩如生惹人爱”

产品开发仅是新品上市的第一阶段,新品的成功还需要精细的市场策略及实践操作,包括分销渠道设计、价格体系设计、招商策略设计、促销策略设计、品牌传播策略设计等,都需要谋定而后动,和初咨询将为企业制定周密的计划和安排,为新品上市做好全方位立体服务。

新品上市执行不仅仅是企业市场部和销售人员孤军作战,和初咨询将以系统、可落地的营销策略设计和营销组织建设”保驾护航”,协助企业把上市策略执行到位、团队建设管理到位、传播资源利用到位,实现策略与执行的完美结合,创造出色的新品上市成绩。

分享到: