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《成长型企业的整体性战略规划》演…
他们都选择了和初咨询
农夫果园
宁夏红
皖酒集团
潮宏基
+ 我也有这个需求
战略新品开发年度全案
产品整体概念要求能满足顾客价值的五个层次
他们都选择了和初咨询
汇源集团
佛慈制药
宁夏红
酒鬼酒
+ 我也有这个需求
《企业年度经营计划制定方法论》演…
他们都选择了和初咨询
海科化工
银针茶叶
章贡酒业
杜康控股
+ 我也有这个需求
《品牌定位的价值意义与方法论》演…
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德百集团
吴中实业
越王珠宝
恒顺醋业
+ 我也有这个需求
《企业如何从根本上提升营销力》演…
他们都选择了和初咨询
佛慈制药
月池天然矿泉水
弥玥泉
葛佬
+ 我也有这个需求
企业战略管理咨询
整体战略咨询
从90年代末,中国企业界掀起了制定“企业发展战略规划”风潮,无论国有企业,还是民营企业,纷纷卷入其中,为本企业制定3至5年、甚至10年、20年的“发展战略规划”,但在实际运用中,往往成为一纸空文,于是,战略规划之于中国企业,在大多说经营者眼中成了食之无味的鸡肋。但…
了解该服务+
直接咨询专家+
集团管控咨询
集团管控一直是大型集团企业的管理难题,由于大型企业的管理层级和管理跨度以及规模都非常大,在企业运行过程中,容易出现“大企业病”,经常表现为:管理部门官僚化,内部沟通效率和资源利用率不高等。集团总部即希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,造成巨大风险…
了解该服务+
直接咨询专家+
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