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早期文选 · 2005–2013 · 原载行业媒体
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2013 饮料新品预测

饮品创新从单一口味的角度,空间已经很小了。但我们做策划的有一句话——没有完美的创新,只有完美的组合。

按照行业发展的四个阶段——启蒙期、跟风期、淘汰期、平定期——从宏观看,饮料行业已经进入平定期,几大代表性品牌企业之间的格局很难在短时间内有大的调整。但从微观看,新品类依然会层出不穷。

新品开发从单一口味的角度看,饮品创新的空间已经很小了。无论是从区分不同群体而衍生的价格段区分,还是从区分不同口感而衍生的细分品类区分,目前的市场上可以说已经应有尽有。

然而从产品开发的角度,我们有一句话:"没有完美的创新,只有完美的组合。"复配组合型的产品,就是 2013 年饮品行业的大势所趋。换一个角度说,组合本身就是创新的表现方式之一。

复配只是新品开发的趋势。那么从行业成长性上看,究竟何种类型的复配才更有前途?这里必须先弄清一件事:饮料是个必须体现规模经济的行业,只有做到把握主流,才能形成规模。所以我们还有一句话,叫"欲做强势,必做趋势"——这里的趋势,指的就是消费者需求发展的大势所趋。

中国经济整体保持发展向好的趋势,小康社会的生活方式越来越多样化,但对健康、养生、美丽的追求会矢志不渝。因此,健康、养生、美丽一定是产品开发和卖点体现的大方向。

按这个思路,就不难理解植物类饮料近年高速成长背后的动因了。沿着它继续推演,2013 年具备高速成长潜力的具体类别有四个。

一主流中高果汁类饮品

目前中高果汁更多的消费场合还是佐餐和居家。未来该品类在即饮型饮品市场具备成长趋势,但需要打破现在的包装形式。以利乐和康美为代表的纸包装,在即饮市场已经过气;未来即饮市场主流的包装形式,一定是 PET 瓶和易拉罐。

二以主流中高果汁为基础成分的口味复合

比如果汁之间的混搭、果汁与茶的混搭、大果汁品类与小果汁品类的混搭、大果汁与乳品的混搭、大果汁与运动补充成分的复配等。

这里要提醒两点。其一,企业和行业研发能力的提升,是新品发展的保障;其二,果汁与碳酸饮料的混搭绝对不是行业发展的主流,尤其是行业主流企业,不需要在这个角度白努力。

三以蛋白饮料为基础成分的口味复合

比如乳品与果汁混合、植物蛋白与果汁的混搭、蛋白与运动补充成分的复配,仍是最近几年的行业发展主旋律之一。作为蛋白质基本组成成分的氨基酸饮品,也是未来的趋势,而且是运动补充体能类饮品发展的主要趋势之一。

四饮用水

未来的发展趋势绝对不会是进一步的产品低端化和贫民化,但也绝对不是无止境的高端化。该品类未来的主流应该在中高端。以价格区分,主流价位会在 3–4 元/瓶之间,基本和其他品类饮料价格持平。

消费者以同等价位选择饮用水,主要原因一定不是价格便宜,而是水本身具备了健康、养生、美容等主流价值体系的卖点支撑。明白了这点,做水的企业如何开发新品,其实已经只是个技术活儿了。

五类别有前景,不等于企业有前景

另外,固体饮料、混搭茶饮料、草本植物类饮料等未来也是趋势,但在营销手法上一定要正确。这一点和上述前三个主流方向有很强的共性,就放在一起说。

产品类别有前景,并不意味着所有参与的企业都有前景。有两个要点必须把握。

要点一,无论何种品类,一定不能"就产品卖产品"。什么叫就产品卖产品?举个例子:如果王老吉直接以金银花露的方式去卖,就绝难成就今天的凉茶企业和品类;营养快线如果直接以果汁奶去卖,也很难想象今天的百亿规模。形成品类区隔,是建立和培育品牌的必须方式。

要点二,无论何种品类,一定要找到一个独具差异化的卖点提炼。一般来讲,这些卖点肯定不是以"健康、养生、美容"这类大众共有特性的字眼来体现。卖点的差异,最终会形成品牌成长和品类区隔市场的稀缺资源。

饮用水的营销手法和前三类略有区别,但隔行不隔理,就不做赘述了。

胡世明
和初咨询创始人 / 董事长 · 和初产业研究院院长 / 高维增长体系创建者
中国中小企业协会理事 · 广东省企业管理咨询协会专家委员会主任
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关于本文:本文为作者 2005–2013 年间发表于行业媒体的专栏文章,收入「早期文选」时仅作文字修订,观点、结论与数据保持原貌。

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