产品，在传统营销学中是大产品的概念：人是产品、产品当然是产品、故事也是产品。人人都是产品经理的时代，我们究竟该如何将产品的粘性做足？品牌营销策划专家总结出有五种方法可直接落地使用：

  （一）做足本质

为什么饮料没粘性？

因为没有契合行业的本质。饮料不好喝，能叫饮料吗？这是行业的基本要求。再例如，某声名赫赫的餐饮O2O，送次饭两小时都到不了，你认为它前途如何？

 为什么现实中的悲剧令你印象深刻？因为它将美好撕碎给你看，激发了我们共有的情感。

 所谓的隔行如隔山，指的是“如果没有多年的浸淫，断难获得方向感”，如同对制度、文化和时间一样，对专业人士也一定要有敬畏感。

  （二）量化价值

最优秀的当属周鸿祎的360，如“你的启动速度打败了全国87%的电脑”、“你的开机时间共21秒”、“你的电脑综合配置是90分”、“一个月帮你节省了30分钟的开机时间”等。听完后，是不是得意洋洋，一切尽在掌控中的赶脚？

以加多宝为例，功能性是分工的必然趋势，也是提升必要性和价值观最简洁有效的方式。它是solution是benefit。

  （三）拓展品类

这是亚马逊的招数。适用于平台类企业。现在还有人总结“土掉渣烧饼”速死的原因，说是因为产品宽度和深度不足，导致适用人群受限，发展规模受限。但宝洁的洗发水还是三个品牌一起轰炸。这就是品牌和平台的区别。

黄太吉现在有好几个子品牌：牛炖、虾叫和叫个鸭子。未来在营业收入增量上可能会出现问题。当然像六个核桃、露露、红牛等单品爆破打天下，能直接节省10%以上的运营成本。但未来发展必然受限。毕竟在国内能达到可乐这样的顶尖的口味，没个10年是磨不出来的。

  （四）人格化沟通

做品牌就是做人，郭德纲肯定朋友多，杜蕾斯式的黄段子，做足了也必然有自己的猥琐拥趸。这个不大适用于金融、工业甚至电子产品行业。如大家都尊重柳传志，但对联想的电脑你很难有尊重的感觉。但苹果就不一样，乔布斯的个性和故事性，为苹果赋值。MAC的简洁优雅，对人性的尊重。更像是凌驾于产品的隐喻，而不是商业组织。

  （五）利用贪念

人性之贪，根深蒂固。2010年微博时代，大V们用ipad和iphone吸粉丝，那叫一个爽，福利彩票这种畸形的行业得以长存也是基于此。肯德基的第二杯半价，延续多年屡试不爽，必然是基于强有力的数据支撑。

80后陈欧的资源在微博，单身高智商帅哥、天量红包和不定期抽奖，令女欧丝尖叫。优衣库的不定时特价也勾搭了无数男女时不时逛一逛。维多利亚的秘密大派对、SCC的豪车美女大云集、斯巴达裤衩勇士，如此种种，利用的无外乎财色的拉力做流量。