波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等。由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。
l 当企业面临诸多产品需要取舍时,应该以什么样的维度来评判?
l 什么样的产品结构对企业而言才是合理的?
l 不同的产品类型,应该采取什么样的应对策略?
l 企业的资源是有限的,需要根据企业的长远发展需要来选择资源投入策略,以销售增长率和市场占有率两个指标,能够很清晰的描述出产品当前的市场表现以及对企业发展的贡献,从而为资源投入提供决策依据
l 每个企业都会有四个象限的产品,充足的现金牛产品、明星产品预示着企业发展的磅礴生机,瘦狗与问题产品则相反
l 不同象限的产品需要采取不同的市场策略,波士顿矩阵模型能够帮助企业清晰地确定其策略方向