6月29-30日，《新食品》杂志社主办的赢销先锋湖北论坛在武汉振华大酒店召开。和初咨询受邀参加了本次论坛。

在本次论坛上，受《新食品》杂志社、湖北人人大经贸有限公司、茅台王子酒湖北营销中心的共同邀请，我机构首席顾问胡世明老师发表了题为《新环境•新酒商•新产品》的主题演讲。向与会经销商和企业详细阐述了金融危机大背景下白酒企业和酒水经销商的应对策略，及现代大经销商成长核心基因解密等内容。

如下是本次演讲的提纲： 

  （一）新环境

1 . 白酒行业与宏观经济间的周期律

2 . 金融危机对白酒行业影响的体现

3 . 金融危机下新酒商应对策略探讨

  （二）新酒商

1 . 中国新酒商发展前景分析：前向一体化/平行一体化/后向一体化

案例分析：华泽集团金六福酒业后向一体化成功转型分享、湖北人人大经贸有限公司卓越价值链构建分享、湖北人人大公司人人典藏名烟名酒连锁前向一体化成功模式分享

2 . 中国新酒商跨越式发展的四大定理和二十八条基因

案例分析：湖北人人大公司企业理念和企业文化分享、陕西天驹投资集团集团化战略和母子公司管控模式分享

3 . 中国新酒商卓越价值链管理盈利模式四要素---规模优势是根本的优势

要素一：先进的营销模式；要素二：现代化的组织技能；要素三：前瞻性的战略配置；要素四：良好的品牌声誉

案例分析：北京朝批商贸业内领先的物流配送系统

  （三）新产品

1 . 产品与经销商成长的辩证关系

2 . 新品选择看哪般：不择不足以大成

高度创造“第一”，角度构建“唯一”；白酒的血统传承

案例分析：洋河蓝色经典的绵柔成功之路（第一）、茅台王子酒，王子尊天下---茅台贵族的血脉传承、云南红成就中国葡萄酒业的南霸天（唯一）、经销商成功选品速成案例分享:红罐王老吉成就武汉德燕贸易、白云边与湖北人人大的恩爱情缘、长城干红助力北京海福鑫跨越式成长