OGSM是一种计划与执行管理工具,通过目标的层层分解,并配合相应的执行策略、评价标准,以保证目标的最终达成。
l 企业的目标很难实现,企业的目标经常改变,应该如何改变这种状况?
l 目标与目标之间的关系是什么?今天的目标和昨天的目标存不存在冲突的可能?
l 怎样保证策略的落地行?确定目标达成的标准是什么?
l OGSM模型能够帮助企业将大的目标层层分解为众多小的目标,为每一个小的目标规划具体的执行策略,并提出针对执行结果的评估标准,以此从上至下、从大到小的将企业的发展落实到企业经营的每一个执行细节层面,真正实现企业发展目标的落地性。
l 通过目标的详细分解和执行策略的制定,从而明确企业发展的具体、细微方向,避免了企业盲目制定目标导致目标冲突、资源分配冲突等问题的发生