营销价值链是指为企业实现年度销售目标,各部门通过价值传递、相互配合实施一系列营销相关活动的管理过程
l 企业如何避免领导的主观臆断,从而科学地制定年度销售目标?
l 应当怎样分解指标才算公平合理?实现指标的具体操作策略、实施步骤又怎样制定?
l 在执行过程中,怎么保证各部门的协调配合,避免资源竞争和工作业绩的相互抵消?
l 帮助企业系统地搭建科学制定年度销售目标的工作方法,以清晰的数据、缜密的逻辑推导,让管理层人员知晓目标的合理性,从而增强达成目标的信心
l 根据部门职能、资源等因素公平合理地分配年度工作指标,并通过系统工具制定详细的操作策略、实施步骤,注重统一协调,节约企业运营成本
l 打造系统的监控流程、制度,提高领导层控制力,多方位保障企业实现年度销售目标