2016年9月23日，和初咨询首席顾问胡世明老师再次受邀，参加火爆食品大讲堂全国巡回订货会合肥站并为到场的近1000位安徽省内主流经销商及近10家参与招商的品牌食品企业高管带来题为《新常态下的渠道增量模型》的2.5个小时专业课程。本次授课是胡世明老师第7次参加火爆食品大讲堂全国巡回订货会，足迹遍布中国7大省份，从“千里冰封，万里雪飘”的冰雪之都哈尔滨到“热情洋溢、潇湘洙泗”的楚汉名城长沙，胡世明老师的主题发言及专业课程受到了参会经销商的一致好评，是火爆食品大讲堂最受欢迎的食品行业品牌营销落地课程，胡世明老师也因此被经销商誉为“中国最具有前瞻性与实操性”的专家。

胡世明老师本次授课的主题为《新常态下的渠道增量模型》，针对当下的经济形势，胡世明老师指出，传统快消经销商首先要找准市场方向及自身的定位，选择比努力更重要。随着中国经济步入新常态，胡世明老师表示，经销商要实现渠道增量，首先必须要掌握系统的营销力提升体系，即和初咨询BDP营销力模型及品牌力评估模型，这两个营销模型分别解决了经销商“销售从哪里来”及“突破口在哪里”的问题，对这两个模型的深入理解，可以帮助经销商准确的发现问题，并精准的找到突围方向。涉及到渠道增量的具体做法，胡世明老师也做了相应的阐述，他指出，在具体操作时，经销商首先要对渠道进行细分，根据细分渠道组织配置人员及资金资源，组织保障是渠道运作的基石；凭借多年的行业经验，胡世明老师高屋建瓴地总结了渠道运作的“五连环”：即“铺货-铺货-再铺货 ；服务-服务-多服务 ；客情-客情-重客情；推广-推广-常推广；数据-数据-大数据”。在接下来的课程中，胡世明老师还为现场的经销商朋友传授了宴会渠道的拓展方法。

2.5个小时的课程转瞬即逝，现场的经销商朋友纷纷表示意犹未尽，期待胡世明老师后期更加精彩的课程。