2016年8月29日，和初咨询新疆布隆集团项目组赴郑州进行第二次提案。本次提案在“中国戏曲文化互联网+领域”领头羊企业河南恒品文化传播有限公司会议室举行。和初咨询总经理胡世明老师、项目总监袁荣飞老师、驻点教练杨桦老师参与了本次提案。布隆投资集团以董事长王红立先生为首的核心管理层3人及布隆投资集团深度战略合作伙伴戏缘平台核心团队6人出席了本次提案。

本次提案是新疆布隆投资集团化妆品项目的第二次提案，提案内容为《布隆集团弥玥泉化妆品项目年度营销规划报告》。年度营销规划是企业战略实现的必经阶段和重要保证，因此对企业战略的整体把握是制定年度营销规划的前提。和初咨询基于布隆投资集团的核心竞争优势与配套资源，结合整个行业发展趋势，为布隆投资集团弥玥泉项目制定了三年战略规划：依托企业独一无二的核心资源——天山天然冰川温泉水，用三年时间，开发一系列化妆品产品，以其神奇的美容功效，配合企业品牌推广建设，将其打造成中国天然化妆品知名品牌，三年内实现年度销售突破1亿元。结合企业战略规划，和初咨询运用独家的经典“资源配称模型”，从目标层面、策略层面、资源陪衬层面为布隆投资集团化妆品项目制定度科学、系统和落地性的年度营销规划方案。在渠道策略层面，结合目前化妆品行业现状及企业资源配置情况，和初咨询项目团队重点为布隆投资集团设计打造了以微商作为渠道切入口，先行避开化妆品行业目前激烈的线下竞争以及由此带来的高昂渠道费用，通过创新的渠道模式，实现微商渠道分销代理层级裂变，以此形成广泛的品牌影响力，带来销量的同时，凭借微商紧密的消费者关系，打造专属企业的社群生态圈，以此导入其他产品，并由线上渠道扩展至线下，实现企业市场布局与渠道建设的双重发展。

本次提案由和初咨询项目总监袁荣飞老师主讲，因报告内容涵盖较广，策略提报前后历经4小时。袁荣飞老师讲解结束后，和初咨询首席品牌营销策划顾问胡世明老师对整个项目推进做了高屋建瓴的概况性总结，并对项目落地关键点做了重点强调。布隆投资集团及戏缘平台方参会人员对本次提案高度认可，企业双方领导人在提案结束后就项目进展状况及项目未来发展方向做了进一步的深入沟通，就项目落地细节做了更加系统的完善和补充。

和初咨询与新疆布隆投资集团于2016年5月份达成战略合作关系，合作以来，双方沟通对接顺畅，项目推进情况理想，双方领导人对项目前景高度乐观。我们期许双方深化战略合作，步步夯实前行，共同创造璀璨的营销界传奇。